（會議現場）

（許鵬作總結講話）

（朱向紅點評工作）

1月19日，黃鶴樓酒業召開2021年年度經營例會，公司黨委書記、董事長許鵬出席會議，黨委副書記、總經理朱向紅主持會議，高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國參加會議。

會議通報了2021年度公司經營情況，各單位圍繞2021年工作完成情況、存在問題與改善措施及2022年工作計劃進行匯報。

朱向紅在點評各單位工作時表示，各單位要復盤2021年工作內容，全面總結梳理亮點工作的同時要復制放大，讓亮點更亮，系統分析并及時整改問題點;要進一步提升日常管理水平，做到PDCA全閉環。

朱向紅作出四點提醒，他表示，各單位要聚焦目標導向，堅持從嚴管理、效益提升，高質量完成各項指標;要加強措施導向，實行一張表工作制，掛圖作戰，促進各項工作穩步推進;要突出過程導向，以強化日常管理為重點，壓實領導責任;要注重結果導向，持續堅持“兩個一切”，保質保量積極做好生產經營各項工作。

許鵬對黃鶴樓酒業2021年度工作作系統總結，并向為公司辛勤付出的全體黃鶴樓戰士致以感謝。許鵬表示，在世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情反復化的交織影響下，公司頂住壓力，砥礪深耕、善作善成，取得了顯著成績。全新推出的南派大清香系列產品市場認可度高，成為公司進軍中高端市場的核心力量;產品質量穩步提升，市場認可度和美譽度進一步提高。

對于下階段工作，許鵬要求，要推動黃鶴樓酒品牌建設，加大宣傳力度，推動品牌影響力穩步提升;要持續提升公司管理水平，圍繞“釀好酒、儲好酒、灌好酒”精準施策、精益求精;要持續提升公司效益，深化降本增效舉措，加強開源節流;要持續深化黨建引領作用，全面強化政治建設、思想建設、作風建設和紀律建設，筑牢員工思想防線，推動公司“管理效益提升年”各項措施成功落地。

許鵬強調，2022年是“古樓”合作的關鍵之年，也是黃鶴樓酒業建廠七十周年的紀念之年，全體員工要以做大做強黃鶴樓酒為己任，奮勇向前，助力公司加快實現戰略目標，以高質量發展的優異成績向黨的二十大獻禮!

黃鶴樓酒業后臺主管級以上及銷售后臺經理級以上管理人員參加會議，咸寧、隨州廠區同步視頻參會。